Unser Angebot

Langfristig erfolgreiche Unternehmen durch sinn- und wertgetriebene Selbstorganisation. Schritt für Schritt bewährte Erfolgsrezepte und neue Erkenntnisse zusammenbringen

Lean und Agile

Workshops, Seminare, Trainings zu Scrum, Kanban, XP, LeSS, SaFE

New Leadership

Führungsentwicklung, Mitarbeiterentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikationssysteme

Tools

Management 3.0, Beyond Budgeting, Kollaborationsplattformen

Strategy

Unternehmensentwicklung, Visionsentwicklung und Umsetzung, Entscheidungsprozesse

Support

Hilfe in schwierigen Situationen, Konfliktmoderation, Deeskalationsstrategien, Arbeitsfähigkeit wiederherstellen

Nimm Kontakt auf!

Wir nehmen uns Zeit für deine Herausforderung und unterstützen dich individuell mit Herzblut und interdisziplinärem Know-How. Gemeinsam schaffen wir es auch in schwierigsten Situationen in die gewünschte Richtung zu gehen!

Mach jetzt den ersten Schritt

start@grow-agile.com

Deine Coaches

Kapital lässt sich beschaffen, Fabriken kann man bauen, Menschen muss man gewinnen.

Julia Lehner

Agile Coach, Klärungshelferin

Seit 2010 im agilen Umfeld und Erfahrung aus vielen Blickwinkeln: Product Owner, Manager, Scrum Developer und Agile Coach. Klärungshilfe in hocheskalierten Konflikten.

Rebecca Marino

Requirements Engineer, Projektmanager & UX Enthusiast

Requirements Engineering und Projektmanagement sowie IT Projektmanagement, UX Enthusiastin.

Unsere Referenzen

Einen Ruf erwirbt man sich nicht mit Dingen, die man erst tun wird

Philippe Hinterberger

Leiter Projekt- und Projektportfoliomanagement

Selbst die grössten Skeptiker waren nach kurzer Zeit motiviert, engagiert und inspiriert dabei.

Karl Reinhold Haberland

Seniorberater

Eine der besten kombinierten Theorie/Praxis-Übungen, die mir bisher in meiner 25-jährigen Trainerlaufbahn im Projektmanagement untergekommen ist.

Patrick Lehner

Dozent für Projektmanagement

Es war spannend und interaktiv! Wir als Scrum Teams bauten selbst, diskutierten untereinander und mit dem Poduct Owner und erlebten, wie wir als Teams stolz "unsere" Items selbstorganisiert auslieferten - einfach "agil".

Alex Siegrist

Senior Projektleiter

Die spielerische Vermittlung von Agilität, verstanden als regelmässige Ergebnisabstimmung zwischen Leistungserbringer und Kunden, verbunden mit raschen Anpassungszyklen, ist quasi die Essenz operativen Projektmanagements - wunderbar!

Jeannine Kuhn

Learning & Development Specialist

Ich war beeindruckt von der rasanten Steigerung der Effizienz und dem Fun-Faktor, der unmittelbar aus dieser agilen Arbeitsmethode heraus entstanden ist. Das spielerische Umsetzen war das grosse Aha-Erlebnis. Die ergänzende Vermittlung von Prozess und Rahmenbedingungen lieferte noch das Fundament, auf dem diese Methode aufgebaut ist, um ein umfassendes Verständnis davon zu erlangen.

Dr. Bernd Schenk

Hochschuldozent und Stellvertretender Institutsleiter am Institut für Wirtschaftsinformatik

In Vorlesungen haben wir immer wieder die Herausforderung, in einer „Laborsituation“ die wichtigsten Aspekte eines Themas in kurzer Zeit erlebbar zu machen. Studierende erleben agiles Arbeiten unter Zeitdruck und können dadurch die Herausforderungen ungefiltert erleben.

Nimm Kontakt auf